Corso di recruitment efficace per aziende
Come realizzare colloqui di selezione efficaci
Non sempre i colloqui di selezione prevedono uno specialista HR che li conduca. Può trattarsi di colloqui tecnici tenuti da manager/specialisti della funzione a completamento di un processo di selezione strutturato in più fasi, oppure di colloqui gestiti da un imprenditore che non può avvalersi di un dipartimento HR interno. In entrambi i casi, migliorare la performance di chi li conduce – anche se non è uno specialista del recruitment – consente di attrarre e selezionare la persona più adeguata, così come di costruire un’esperienza positiva sia per l’azienda sia per il candidato, accrescendo l’employer branding.
Programma
- Obiettivi e tipologie di colloquio
- La preparazione del colloquio
- La realizzazione del colloquio: tempi, setting, comunicazione verbale/non verbale/paraverbale, l’ascolto attivo
- Le domande efficaci
- Il metodo STAR
- Do’s and don’ts del colloquio di selezione
Obiettivi del corso
- Rafforzare la capacità dei partecipanti di selezionare il migliore candidato attraverso lo strumento del colloquio;
- Introdurre i corsisti alle principali tecniche usate dai recruiter;
- Rendere i partecipanti consapevoli dell’importanza strategica del momento del colloquio per loro, per i candidati, e per l’organizzazione.
Metodo
Il corso prevede esercitazioni, casi e/o simulazioni per consentire ai partecipanti di apprendere sperimentando concretamente le nuove competenze e attraverso il confronto con gli altri corsisti.
A chi è rivolto
Team leader, manager e imprenditori che vogliano migliorare la loro efficacia come selezionatori durante i colloqui.
