Coaching one to one in azienda
Un percorso one-to-one di sviluppo delle capacità, abilità e comportamenti utili per raggiungere specifici risultati.
Un percorso di sviluppo della performance per focalizzarsi proattivamente sulle opportunità e le sfide legate al raggiungimento di specifici risultati professionali attraverso competenze, abilità, e comportamenti (soft skills) mirati.
Programma
Con questo percorso si attiva un processo di empowerment per identificare le opportunità e superare sfide e cambiamenti in termini di risultati positivi. Si crea inoltre un piano di sviluppo per migliorare la fiducia nelle proprie competenze, anche attraverso l’esplorazione di intuizioni e l’impegno all’azione.
Queste modalità di supporto formativo individuale sono oggi uno strumento sempre più adottato dalle funzioni Hr e dai manager in azienda per:
- Sostenere le diverse funzioni ad affrontare e gestire i nuovi modelli di business e le nuove strategie;
- Diffondere una cultura di Hard Performance (sapere e saper fare) unita ad una cultura di Soft Performance (saper essere e saper diventare);
- Sviluppare nuove esperienze per uscire dalle aree di comfort e acquisire nuove sicurezze e abilità.
Obiettivi del corso
Il percorso consente di allineare più efficacemente la coerenza dei comportamenti delle persone ai nuovi modelli di business, elabora resistenze ed automatismi nell’adozione di nuove abilità, definisce specifici obiettivi e tempistiche di verifica, aiuta i clienti a potenziare i comportamenti richiesti dall’organizzazione e a monitorare il raggiungimento dei risultati esperiti.
Metodo
- Durata del percorso: da 5 a 10 incontri, di 1 ora ciascuno, sulla base delle esigenze del committente e del cliente.
- Frequenza ogni 2-3 settimane.
- Incontri individuali erogati di persona o via Skype in base alla logistica e al numero di clienti.
A chi è rivolto
Il percorso si rivolge a tutte le persone che intendono migliorare la performance, la produttività e i risultati.
