Team Building Decision Making

Team Building Decision Making: DODAR – Diagnose, Options, Decide, Assign Tasks and Review

Prova l’esperienza emozionante di volare in un vero simulatore di volo Airbus A320!

Questo Team Building fa parte delle nostre esperienze di Team Building in Volo, in cui i partecipanti si avvicenderanno ai comandi del simulatore A320 coadiuavati dai Professionisti, simulando una tratta dal decollo all’atterraggio. Oltre all’esperienza di volo vera e proprio, il team building coinvolgerà i partecipanti in giochi esperienziali e approfondirà le tematiche utili a raggiungere gli obiettivi aziendali prefissati.

Come si svolge l'attività

Il team building di decision making su un aereo offre un’esperienza immersiva che simula scenari di volo reali, dove la rapidità e la qualità delle decisioni sono fondamentali per il successo. I partecipanti assumono il ruolo di piloti e membri dell’equipaggio, chiamati a gestire imprevisti e situazioni critiche, come turbolenze improvvise o malfunzionamenti tecnici. Questa attività stimola la leadership, la collaborazione e il pensiero strategico sotto pressione, riproducendo le dinamiche aziendali in un contesto ad alta intensità. Un’esperienza unica per sviluppare capacità decisionali rapide ed efficaci, fondamentali per affrontare sfide complesse in ogni organizzazione.

Andremo alla conoscenza di DODAR, uno strumento decisionale utilizzato nell’aviazione da piloti e membri dell’equipaggio per risolvere problemi durante situazioni impreviste o emergenze.

  • D Diagnosi
  • O Opzioni
  • D Decidi
  • A Assegna compiti
  • R Revisione.

Questo strumento aiuta l’equipaggio a prendere decisioni sotto pressione ed è applicabile a qualsiasi ambiente di lavoro.

Metodo

Il team building si basa su un approccio esperienziale immersivo, che riproduce fedelmente situazioni di volo ad alta intensità emotiva e cognitiva. I partecipanti, nei ruoli di piloti e membri dell’equipaggio, sono chiamati a prendere decisioni rapide ed efficaci in risposta a imprevisti realistici.
Elemento centrale del metodo è l’utilizzo del modello DODAR (Diagnosi, Opzioni, Decidi, Assegna compiti, Revisione), uno strumento decisionale impiegato in aviazione, che viene esplorato e sperimentato come modello replicabile anche in contesti aziendali. L’attività consente di allenare il pensiero critico, la leadership situazionale, e la coordinazione sotto pressione, generando riflessioni applicabili al lavoro quotidiano.

Obiettivi

Questo team building mira a sviluppare la capacità di prendere decisioni efficaci sotto pressione, potenziando al contempo leadership, collaborazione e gestione del rischio. L’esperienza consente ai partecipanti di allenare la comunicazione chiara e tempestiva, fondamentale nei momenti critici, e di sperimentare strumenti come il modello DODAR, utili anche in ambito aziendale. L’obiettivo finale è migliorare la prontezza mentale, la coerenza operativa e la fiducia reciproca, elementi chiave per affrontare situazioni complesse in gruppo.

Perchè scegliere il Team Building Decision Making?

L’aeronautica è un contesto perfetto per organizzare un team building aziendale per diversi motivi legati alla natura stessa del volo e della gestione di un aereo:

  1. Coordinazione e teamwork: come in un’azienda, il volo di un aereo richiede una perfetta sinergia tra il Comandante e il Primo Ufficiale, l’equipaggio e il personale di terra. Ogni ruolo è essenziale per garantire sicurezza e successo, proprio come accade in un’organizzazione, dove la collaborazione tra i vari reparti è fondamentale.
  2. Leadership e decision-making: Il pilota è l’equivalente del leader aziendale, chiamato a prendere decisioni rapide e strategiche, soprattutto in momenti critici o di turbolenza. La capacità di mantenere la rotta è cruciale tanto in volo quanto nella gestione di un business.
  3. Pianificazione e strategia: prima di ogni volo, c’è una fase di pianificazione dettagliata, simile alla preparazione strategica necessaria per il successo aziendale. Ogni tappa deve essere attentamente valutata per ottimizzare risorse e garantire risultati.
  4. Adattabilità e gestione del rischio: nel mondo aeronautico, condizioni atmosferiche e imprevisti richiedono prontezza e capacità di adattamento. Lo stesso vale per un’azienda, che deve navigare attraverso incertezze di mercato, crisi e cambiamenti rapidi, gestendo il rischio in modo efficace.
  5. Innovazione e tecnologia: come l’aeronautica si evolve grazie alle innovazioni tecnologiche, così le aziende devono rimanere all’avanguardia, investendo in nuove soluzioni e processi per migliorare efficienza e competitività.

Questi paralleli tra precisione, coordinazione e capacità di leadership rendono l’aeronautica una metafora potente per descrivere molte dinamiche aziendali.

 

Domande?

Domande e risposte più frequenti

Certamente, il programma viene completamente costruito sulla base delle dimensioni e degli obiettivi aziendali.

Quando ci contatti, verrai seguito da un esperto che saprà consigliarti, in base ai tuoi obiettivi, il team building più adatto alla tua realtà.

Tutti i nostri programmi sono adattabili per essere svolti anche on-line, con partecipanti e docente in diretta.

La nostra sede è a Milano, ma organizziamo Team Building in tutte le principali città del Nord Italia e non solo. Contattaci per saperne di più.

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